• BIST 93.389
  • Altın 194,340
  • Dolar 4,7156
  • Euro 5,4730
  • Bartın 23 °C
  • Ankara 22 °C
  • Bolu 20 °C
  • Kastamonu 19 °C
  • Zonguldak 24 °C
  • Karabük 23 °C
  • Çarşı pazarda bayram hareketliliği yaşanıyor
  • Sağlık Bakanı Demircan, toplum sağlığı merkezi inşa edileceğini müjdeledi
  • Milletvekili Adayı Arslan, sahil bölgesinden destek istedi
  • Çarşı pazarda bayram hareketliliği yaşanıyor
  • Sağlık Bakanı Demircan, toplum sağlığı merkezi inşa edileceğini müjdeledi
  • Milletvekili Adayı Arslan, sahil bölgesinden destek istedi

Kalkınma Ajansları ortak sorunları ele aldı

Kalkınma Bakanlığı tarafından, Yatırım Destek Ofislerinin sorunlarını dinlemek ve çözümler aramak, il yatırım destek ve tanıtım stratejileri başta olmak üzere gündemdeki konuları görüşmek için Kalkınma Ajanslarıyla istişare toplantısı düzenlendi.
Kalkınma Ajansları ortak sorunları ele aldı

Kalkınma Bakanlığı tarafından, Yatırım Destek Ofislerinin sorunlarını dinlemek ve birlikte çözümler aramak, il yatırım destek ve tanıtım stratejileri başta olmak üzere gündemdeki konuları görüşmek için, Kalkınma Bakanlığında Kalkınma Ajanslarıyla istişare toplantısı düzenlendi. Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdür V. Ömer Bilen Başkanlığında gerçekleştirilen toplantıya, Bakanlık uzmanları, Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı Genel Sekreter Vekili Elif Acar, Doğu Marmara Kalkınma Ajansı Mustafa Çöpoğlu, Trakya Kalkınma Ajansı Mahmut Şahin ve Güney Marmara Kalkınma Ajansı Genel Sekreterler Vekili Abdullah Güç, YDO Koordinatörleri ve uzmanları katıldı.

Görüş ve öneriler değerlendirildi

Toplantıda, Yatırım Destek Ofislerinin güncel sorunları ve bunlara yönelik çözüm önerileri ele alınırken katılımcıların görüş ve önerileri değerlendirildi. Yatırım Destek Ofisleri tarafından her yıl hazırlanan ve Yönetim Kurulu onayından sonra Bakanlığa sunulan stratejilerin içeriği ve kapsamı hakkında değerlendirmeler yapılırken, o il için strateji belgesi niteliğin olması gerektiği, özel sektör sorunlarına ışık tutacak bir rehber niteliğinde olması gerektiği, ilin öncelikli sektörlerinin analiz edildiği bir doküman olması gerektiği ve bir sonraki strateji hazırlama sürecinde kriterlerin bu doğrultuda revize edileceği belirtildi.

Ofislerin faydaları değerlendirildi

Bakanlık tarafından önümüzdeki süreçte Yatırım Destek Ofislerinin İstanbul örneğinde olduğu gibi SGK, vergi dairesi, TSO temsilcisi, Valilik, OSB, Belediye gibi kurumlardan da birer temsilcilerin yer aldığı tek durak ofis haline getirilmesi düşüncesi tartışılmaya açıldı. Genel işleyiş sıkıntıları, atıl kapasite oluşma riski yanında bu ofislerin faydaları ve bölgeye katacakları konuları ele alındı. Yatırım Destek Ofislerinin yerelde Ekonomi Bakanlığı teşvik belgelerinin takibinden, başvuruların alınması, belgelerin hazırlanması sürecine destek sağlanması, belirlenen sektörlerde yatırım teşvik belgesi hazırlanması, yatırım takip formlarının Ekonomi Bakanlığı sistemine işlenilmesi, ekspertiz ve kapama işlemlerini yerine getirmekten sorumlu olduğu ve bu kapsamda, YDO’ların bu süreçte karşılaştığı sıkıntılar özellikle Bakanlık nezdinde muhatap bulmada yaşanan zorluklar, iletişim sıkıntıları, Bakanlığın bu konular karşısındaki tutumu da etraflıca değerlendirildi.

2019 yılında daha esaslı olacak

Kalkınma Bakanlığı tarafından uygulamaya alınan Sonuç Odaklı Programın 2018 yılı için bir geçiş/dönüşüm süreci, bir başlangıç olduğu vurgulanmış sürecin 2019 yılında daha esaslı olacağı ifade edildi. Sonuç Odaklı Programda YDO faaliyetlerine nasıl yer verildiği ve uygulamada herhangi bir sıkıntı yaşanıp yaşanamayacağı konusunda görüşler alındı. Bununla birlikte Mali Destek Programlarında yatırım destek ofislerinin rolü ve önemi değerlendirildi. Coğrafi Bilgi Sistemi / Yatırım Yeri Bilgi Sistemi hakkında daha önce Bakanlık tarafından başlanılan girişimde gelinen nokta hakkında bilgilendirmeler yapıldı ve Ajansların kendi yaptıkları çalışmalar ele alındı. Verilerin nerden nasıl alınacağı, arayüz kullanımı, sistemsel altyapı sorunları gibi konular tartışıldı. Bunların dışında, “invest in” sitlerinin yapısının güçlendirilmesi, girişimci bilgi sistemi, yatırım takip sistemi gibi konular da kısa kısa ele alınarak, ortak yapılabilecek çalışmalar anlatıldı.

Personel yapılarının güçlendirilmesi gerekiyor

Yönetmelik hükümlerine göre hareket edilebilmesi için yapılması gerekenler ele alınarak Yatırım Destek Ofislerinin personel yapılarının güçlendirilmesi hakkında görüş birliğine varıldı.  Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı Genel Sekreter Vekili Elif Acar, yeterli sayıda personel olmadığı için bölgemizde yer alan Yatırım Destek Ofislerinde kimi yerde tek uzman, kimi yerde de sadece koordinatör olduğunu ifade etti. Acar; “Ajansımızda daha önce gerçekleştirilen personel alımlarından sonra birçok arkadaşımız işi bıraktı. Kendilerine göre de sebepleri vardır. Bu sebeplerin en başında da 666 sayılı KHK ile ortaya çıkan maaş farklılıklarından dolayı bıraktılar. İnşallah bu yıl personel alımı gerçekleştireceğiz ve Yatırım Destek Ofislerindeki ve diğer birimlerimizdeki bu açığımızı da kapatacağımızı düşünüyorum” dedi.

Kurumlar arası koordinasyonu sağlamakta zorlanıyorlar

BAKKA Genel Sekreter Vekili Elif Acar, teşvik izleme süreçlerinin ve kapamaların YDO’lar tarafından yapılmasının gereksiz olduğunu dile getirerek, daha kalifiye ve daha katma değerli işlerin yatırım destek ofislerince yapılması gerektiğini dile getirdi. Acar aynı zamanda teşvik kapama işlemlerinde çoğunlukla sorunlu olan kapamaların ofislere gönderildiğini de belirterek kurumlar arası koordinasyonu sağlamakta zorlandıklarını ifade etti ve bu sorumluluğun ajansın üzerinden alınması gerektiğini vurguladı.

  • Yorumlar 0
  • Facebook Yorumları 0
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.
Bu habere henüz yorum eklenmemiştir.
Diğer Haberler
Tüm Hakları Saklıdır © 5 Mayıs 2013 Ajans Bartın | İzinsiz ve kaynak gösterilmeden yayınlanamaz.
Tel : 0551 120 3535